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    金渠集團“決戰四季度 奮力保全年”倡議書

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    【摘要】:

    倡  議  書

    全體員工:

    金秋十月,收獲季節。盡管前三季度我們取得了一定成績,但必須清醒地認識到,集團公司發展仍面臨諸多挑戰和困難,部分指標與全年目標計劃還有較大差距。當前,距離年底只有不到100天的時間,正是集團公司高質量發展爬坡過坎、突出重圍的緊要關口,更是打好“攻堅戰”、決勝“全年紅”的關鍵階段。集團公司黨委特向全體員工發出“決戰四季度 奮力保全年”的倡議:

     

      一、提高政治站位,認清形勢任務,以有志竟成的決心沖刺全年目標

     

    各黨支部要提高政治站位,以深入開展主題教育為契機,全面宣講當前形勢任務,教育引導員工認清發展形勢和機遇,切實把思想和行動統一到集團黨委部署要求上來,把開展好主題教育與全面完成目標任務緊密結合起來,開展集智攻關,匯聚能量、激發斗志,以高質量發展成績檢驗主題教育成果。黨員干部務必堅定信心、咬定目標,聚焦急難險重任務,加大工作力度,發揮好模范帶頭作用,鉚足干勁、攻堅克難,推動2023年各項工作任務圓滿完成。

     

      二、堅持目標導向,發揚實干作風,以敢拼敢闖的精神推動任務完成

     

    各單位要創新工作思路、優化工作方式,圍繞全年目標任務,結合集團公司“123”發展規劃,深入開展“經營質量提升年”活動,縱深推進改革發展、安全生產、科技創新、市場拓展、項目落地、風險防范等重點工作。針對拖期的重點項目、滯后的進度指標,要“倒排工期、倒逼時限”,認真制定可操作、可落地的具體措施,組織精干力量攻關突擊,確保完成全年各項工作任務。全體員工要對標對表目標任務,不等待、不懈怠,搶時間、趕進度,勇于“挑重擔”、敢啃“硬骨頭”,以更加昂揚向上的精神狀態,高質高效落實落細各項工作。

     

      三、樹牢底線思維,統籌發展安全,以安全穩定的環境護航健康發展

     

    全集團上下要壓緊壓實安全責任,堅持底線思維和極限思維,以“時時放心不下”的責任感,做好生產經營、安全環保、資金管理、風險防范等工作,常態化抓好安全生產隱患排查整治,從嚴從實從細抓好重大風險防范化解,切實做到防患于未然,筑牢安全生產“防火墻”,打造安全高效的生產秩序和工作環境,努力實現集團公司更高質量、更為安全的發展。

    同志們,四季度是定全年、保全局的收官階段,也是2024年起好步、開好頭的關鍵節點,形勢逼人,時不我待。戰斗的號角已經吹響,讓我們統一思想、團結拼搏,拉滿弓、上緊弦,全力以赴沖刺年度目標任務,奮力打好“收官戰”。

    中共三門峽金渠集團有限公司委員會

    2023年10月11日

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